كونك شابًا من الجيل Z وطموحًا في الوقت الحالي يعني غالبًا أن عليك إثبات ذلك بجهد كبير
الجيل Z، الذي يُعرّف عادةً على أنه ولد بين عامي 1997 و 2012، ليس الجيل الأول الذي يعاني بمجرد دخول سوق العمل، فمنذ وقت ليس ببعيد، كان أرباب العمل يتذمرون مما اعتبروه جيل الألفية، الذين قيل عنهم: إنهم يريدون الجوائز لمجرد ظهورهم.
تعكس مجموعة متزايدة من الأبحاث الاستقصائية فكرة أن العمال في أوائل العشرينات من عمرهم إلى منتصفها يريدون التحكم في مقدار عملهم.
في دراسة استقصائية لما يقرب من 5000 بالغ من قبل Prudential Financial العام الماضي، قال 43٪ من عمال الجيل Z إنهم ذهبوا إلى أبعد الحدود في وظائفهم .
قال أكثر من نصف جيل الألفية إنهم فعلوا ذلك، كما فعل 62٪ من أعضاء الجيل X و 69٪ من جيل طفرة المواليد.
أظهر استطلاع أجرته مؤسسة جالوب عام 2022 وشمل حوالي 15000 عامل أمريكي أن المشاركين من جيل زد أفادوا بانخفاض مستويات المشاركة في العمل ومعدلات أعلى من التوتر مقارنة بالعاملين الآخرين.
يقول المديرون والقائمون بالتوظيف إن العمل عن بُعد جعل من الصعب على بعض العمال الشباب العثور على مرشدين وتعلم المعايير المهنية في المكتب.
نتيجة لذلك، يعاني العديد من هؤلاء العمال الشباب من الحيلة والشبكات المهنية والتواصل مع العملاء وزملاء العمل، كما تقول جوليا لام، الشريكة في برايس ووترهاوس كوبرز.
وتوضح لام أنه كان على البعض أن يتنقلوا من عمليات التسريح في بداية الوباء وهم الآن في وظيفتهم الثانية أو الثالثة منذ ذلك الحين.
قال خورخي تابيا، مهندس برمجيات يبلغ من العمر 26 عامًا في إنديانابوليس، إنه يترك عمله يتحدث عن نفسه عندما يستيقظ في السادسة صباحًا ليبدأ عمله بعد ساعة.
لقد أُعطي الأولوية لبناء علاقات مع زملائه منذ أن بدأ منصبه العام الماضي في مزود تكنولوجيا لوجستية وبرمجيات. في الأسبوع الأول من عمله، جلس مع رجل لم يكن يعرفه في كافيتريا المكتب.
تبين أن الرجل هو الرئيس التنفيذي للشركة في أمريكا الشمالية، الذي أخبره كيف يتعامل مع حياته المهنية.
قال تابيا إنه كان درسًا قيمًا: “إذا كان بإمكاني التحدث إلى مديري التنفيذي، فيمكنني التحدث إلى زملائي في العمل، ومديري، بصراحة.”
قال تابيا إنه يعمل بجد على أمل الحصول على ترقية، مما سيرفع راتبه ويسمح له بمساعدة والدته وثلاثة أشقاء، تتراوح أعمارهم بين 23 و 15 و 8 سنوات.
الأمن المالي
يعد الأمن المالي مهمًا لعمال الجيل Z، وفقًا للمقابلات والاستطلاعات التي أجريت مع حوالي 100 عامل من الجيل Z بين نوفمبر ويناير الماضي.
قال حوالي نصف جيل Z وجيل الألفية في استطلاع أجرته شركة Deloitte عام 2022 إنهم يعيشون مقابل رواتبهم، ويقول حوالي 30 ٪ من كل مجموعة إنهم لا يشعرون بالأمان المالي.
في العام الماضي، كانت براندي جونز تعمل مدرسة للرقص وفي مكتب الاستقبال في مكتب طبيب الأسنان، حيث كانت تكسب حوالي 25 ألف دولار وتعيش مع العائلة، على حد قولها.
تركت كلا الدورين في يوليو للعثور على وظيفة تغطي تأمينها الصحي وتدفع ما يكفي لها للانتقال إلى شقتها الخاصة.
للحصول على هذه الوظيفة، حصلت جونز، التي تبلغ الآن 26 عامًا، على شهادة في برنامج إدارة علاقات العملاء من Salesforce، حتى تتمكن من العمل في مؤسسة غير ربحية تستخدم الأداة.
قالت إنها كانت تدرس أحيانًا 10 ساعات يوميًا لاجتياز الاختبار. بعد اجتيازها، تقدمت بطلب لأكثر من 20 وظيفة على مدار ستة أشهر.
وإدراكًا منها للصور النمطية الشائعة عن المهنيين الشباب، قالت إنها طرحت أسئلة في مقابلات العمل حول ثقافة الشركة لتكوين فكرة عن تنوع أجيال أصحاب العمل وكيفية تعريفهم للموظف الناجح. تقول إنها عثرت في النهاية على وظيفة في مؤسسة غير ربحية تدفع حوالي 100 ألف دولار سنويًا.
لم تعد تعمل في عطلات نهاية الأسبوع، فقد تعجبت من الحصول على مزيد من وقت الفراغ في البداية. ثم بدأت في دراسة أدوات الأمن السيبراني لأنها تفكر في الحصول على درجة الماجستير، وتقول إنها تريد أن تتقدم أكثر.